Çevik Manifesto: 4. Değer

Plânlama önemlidir ancak vizyona hizmet edebilecek, değer yaratabilecek bir müşteri talebi plândan sapmak anlamına gelse bile, değerlendirilmelidir. Bu yaklaşım çevik olmanın önemli koşullarından birisidir.

Projeden sorumlu kişinin bütçe, zaman kaygıları, sözleşme koşullarının baskısı, ya da sadece “İcat çıkartma!” anlayışı kapsamı değiştirmeye yönelik taleplere karşı direnç oluşturuyor. Projeden beklenen değeri geliştirebilecek fırsatlar kaçırılabiliyor.

Değişime açık olmak, esneklik, adaptasyon becerisi ve sürekli iyileştirme özellikle günümüz VUCA dünyasında başarıyı yakalayabilmenin ve çevikliğin temel koşulları.

Çevik manifestonun dördüncü değeri de bu konuya, “Çevik Olmakla” “Çevik Uygulamak” arasındaki farka dikkat çekiyor.

Previous
Previous

Çevik Manifesto: 3. Değer

Next
Next

Çevik Manifesto: 2. Değer