Çevik Manifesto: 2. Değer

Çevik manifestonun ikinci değeri değişken proje koşulları nedeniyle anlamını yitiren projelere, değer yaratmayan dokümantasyon tuzaklarına dikkat çeker. Bu tuzaklara sadece geleneksel değil, çevik yaklaşımları uygulamaya çalışan ekipler de düşebilir.

Neye hizmet edeceğini kavramadan, sadece bir görevi yerine getirmek için hazırlanan ve sonuçta değer yaratmayan dokümanların suçunu metodolojide aramamak gerekir.

Müşterinin projeden beklediği değeri anlamadan, doğrudan çıktıya odaklanan ve metodolojinin –  öngördüğü süreçleri, ritüelleri aynen uygulayarak başarıya ulaşabileceğini düşünen ekiplerin sürdürülebilir bir başarı elde etmesi mümkün değildir.