Hakkımda
Merhaba, ben Doğan Aral. Proje, portföy, program ve değişim yönetiminde uzmanlaşmış, deneyimli eğitmen ve danışmanım.
Hem sahada hem de ofis ortamında üstlendiğim farklı sorumluluklar, yönettiğim projeler iş yaşamının ayrılmaz bir parçası olan proje yönetimini kavramamı, bu alanda uzmanlaşmamı sağladı.
Makine mühendisi olarak başladığım kariyerim proje yöneticiliğine, eğitmenlik ve danışmanlığa evrildi.
Uzun iş yaşamımda biriktirdiğim deneyim ve birikimi başkalarıyla paylaşmaktan, fikirleri değere dönüştüren çabaların bir parçası olmaktan keyif alıyorum.
Makine Mühendisliğinden Proje Yöneticiliğine Dönüşüm Yolculuğum
Fabrika Bakımı - 4 Yıl
İki farklı ve yeni tamamlanmış çimento fabrikasının devreye alınması sürecinde saha mühendisi olarak çalışılması. Çok uluslu bir ortamda (Fransız, Alman, Polonyalı, Iraklı ve Türk) fabrikaların plânlı bakım sistemlerinin kurulması, ve işletilmesi.
Fabrika Kapasite Artırım Projesi - 2 Yıl
Üretim hattının kapasite artırım projesinde montaj malzemelerinin plânlanması, sipariş edilmesi. Satınalma departmanı ve müteahhitlerle yakın işbirliği içerisinde projenin sorunsuz ilerlemesine destek olunması.
Fabrika Operasyonu - 3 Yıl
Fabrikanın yedek parça, hammadde, yakıt ve yatırım faaliyetlerinde ihtiyaç duyulan malzemelere ait stokların ve depoların yönetimi. Aylık ve yıllık malzeme kullanımlarının öngörülmesi ve stok seviyelerinin optimizasyonu.
Stratejik Plânlama ve Bütçe Yönetimi - 2 Yıl
Şirketin bütçe yönetim sisteminin kurulması ve işletilmesi. Aylık ve yıllık tahminlerin yapılması ve bütçenin hazırlanması, icra komitesine ve yönetim kuruluna düzenli raporlanması.
SAP Proje Yönetimi - 2 Yıl
İki şirketin birleşme projesi sonrasında oluşan yeni şirketin bilgi sistemleri altyapısının SAP ortamına aktarılması. 2 yıl süren proje sonunda muhasebe, maliyet, satış, satınalma, bakım ve yatırım yönetimi ortamlarının SAP ortamında tasarlanması ve devreye alınması.
Bilgi Sistemleri Yönetimi - 17 Yıl
Bilgi teknolojileri altyapısının, uç kullanıcı hizmetlerinin ve Kurumsal Kaynak Planlama (SAP - ERP) ortamının yönetilmesi ve işletilmesi.
Proje Yönetim Ofisi altyapısının oluşturulması, Proje Portföy Yönetim platformunun geliştirilmesi ve yönetilmesi.
Satın alınan, yeni kurulan fabrika ve tesislerin mevcut bilgi teknolojileri ağına entegre edilmesi ve veri bütünlüğünün ve tutarlılığının sağlanması.
Değişen ve gelişen doğru gereksinimler doğrultusunda, bir veya birden fazla fonksiyonu ilgilendiren iş süreçlerinin güncellenmesi ve geliştirilmesi.
Şirketin ana hissedarlarının (Türk ve Alman) stratejileriyle uyumlu bir bilgi sistemleri stratejilerinin izlenmesi. Bu amaçla her iki ana hissedarın bilgi teknolojileri yönetim kurullarında yer alınması.
Proje Yönetim Danışmanı & Eğitmeni - 8 Yıl
Çok uluslu ve yerel şirketlere proje, program ve portföy yönetimi alanlarında çalışan yöneticilere odaklı, geleneksel ve çevik yaklaşım eğitimleri verilmesi ve proje yönetim performanslarının geliştirilmesi.
Şirkette değişim süreçlerini başlatan, proje portföyünü yöneten ve projelere sponsorluk yapan yöneticilere odaklı özel eğitimlerin organize edilmesi.
Yurt içinden ve yurt dışından organizasyonların yöneticilerine proje yönetimine uyarlanmış liderlik eğitimlerinin verilmesi.
Proje yönetim performansını geliştirmek isteyen yöneticilere bireysel iş odaklı gelişim koçluk hizmetlerinin verilmesi.