Proje Yönetimi | Koçluk / Mentorluk Hizmetleri

DOĞANARAL Eğitim Danışmanlık, kurumlarda projelerle yürütülen değişim faaliyetlerinin ve ilgili yöneticilerin, liderlerin performanslarını eğitim, danışmanlık, koçluk ve mentorluk hizmetleriyle geliştirmeye, desteklemeye odaklıdır.

Yaklaşan Etkinlikler

Udemy Eğitimleri

Udemy eğitimi tanıtım videosu için tıklayınız (Youtube)

Yıllık Tecrübe

Saat Eğitim

Yıl Eğitim ve Danışmanlık

Farklı Şirket

Referanslar

Proje Yönetimi Eğitimleri

İş dünyasındaki gelişmeler donanımlı proje yöneticilerini gerektiriyor.

Eğitimler, gelişim yolculuğunun ilk ve önemli adımlarından birisi. Bilgi birikiminin oluşturulmasına , pekiştirilmesine ve bu gelişim yolculuğunda neler yapılabileceği konusunda farkındalık kazandırmaya odaklı, vaka çalışmaları, uygulamalarla desteklenmiş faaliyetler.

Proje Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

Doğru zamanda, doğru adımlar atılmadığında fırsatlar kaçabiliyor, kaynaklar heba edilebiliyor, hatta itibar kaybedilebiliyor.

Zorlu koşullarda doğru tasarlanmış bir danışmanlık çalışması şirketlere ciddi kazançlar sağlıyor.

Proje Yöneticisi Gelişim Programları

Sektörde proje yöneticilerine odaklı, üzerinde çalışılmış, tasarlanmış gelişim programları yok.

Eğitimler, proje yöneticilerine bir yere kadar destek veriyor, asıl öğrenme gerçek yaşamda, çoğu kez bedeller ödenerek gerçekleşiyor.

Bu gelişim programları gerçek yaşamdaki öğrenme sürecini, riskleri yöneterek hızlandıran bir model.

Koçluk / Mentorluk Hizmetleri

Koçluk, kişisel ve mesleki potansiyeli en üst düzeye çıkarmak için ilham veren, düşünmeye teşvik eden, yaratıcı bir süreçte danışan ile bir ortaklık ilişkisidir. İş yaşamında verilen koçluk hizmeti, yaşanan zorluklara farklı ve yeni açılardan bakılmasını sağlar, karar verme becerilerini geliştirir, kişiler arası ilişkilerde etkinlik sağlar ve güveni arttırır. İş performansında artış, yönetim becerilerinde gelişme, takım çalışmasında verimlilik sağlar. Koçluk liderliğin önemli araçlarından birisidir.

Mentorluk ve mentorluk sistemi ise, departman, fonksiyon veya şirket seviyesinde bilgi birikimini yaygınlaştırmak, mevcut birikim ve deneyimi ekibe yeni katılanlara aktarmak, kurum kültürü oluşturmak açısından kurumların önemli araçlarından birisidir. Mentorluk, dışarıdan destek almaksızın yeterli bilgi birikimine sahip olamayacak çalışanların gelişimlerine önemli katkı sağlar.

Daha Fazla Bilgi