G02 – Proje Yöneticisi Koçluk Hizmeti 
Ülkemizde proje yöneticileri yetkinliklerini ağırlıklı olarak gerçek yaşam içerisinde yaşadıkları deneyimlerle kazanmaktadır. İş yaşamının hızlı temposu ise, projelerdeki deneyimlerden ders çıkartmaya çoğunlukla fırsat vermemektedir. Yaşanmış çok kıymetli proje deneyimlerinden ders çıkartmaya yönelik planlamalar da genellikle yapılmamaktadır. Ülkemizde yürütülen projelerde, bu alanda farkındalıkla çaba gösteren yönetici sayısı oldukça azdır.
Koçluk, mentorluk;
- Yöneticileri geliştiren,
- Zorlandıkları durumlarda kendi potansiyellerini keşfetmelerini sağlayan,
- Deneyimlerinden ders çıkartmalarına destek olan,
- Liderlik yetkinliklerini güçlendiren etkin araçlardır.
- Sınırları net çizilmemiş ortamlarda belirsizliklerle mücadele eden proje yöneticilerinin gelişimine destek verir.
- Deneyimlerin sonraki projelerde değer yaratacak şekilde kullanılmasını teşvik eder,
- Yönettikleri ekip üyelerinin gelişimlerine nasıl yardımcı olabileceği konusunda farkındalık yaratır,
- Liderlik özelliklerini ortaya çıkarır.
Koçluğun, mentorluğun proje yönetim organizasyonlarında kullanılması, hatta iç kaynaklar oluşturularak kurumsallaştırılması, nitelikli yöneticilerin yetişmesi sürecini kısaltmakta, şirketlerin değişen iş dünyasının koşullarına uyum sağlamaları konusunda önemli avantajlar sağlamaktadır.
Koçluk, mentorluk çalışmasının kapsamı, amacı, süresi şirket yönetiminin beklentileri doğrultusunda şirkete özel tasarlanır ve uygulanır.